嘉善新闻网12月25日讯 年底临近，我县劳动力市场缺口变大，其中一部分原因是我县许多企业在工资待遇方面没有太大优势。今天的《走基层》专栏就为大家介绍一下浙江双飞无油轴承股份有限公司是如何打造企业文化，实现公司和员工“和谐双赢”。

　　在双飞公司生产车间，检验员浦海金正在张贴员工工时信息。他告诉记者，这信息每三天会更新一次，方便大家及时核对。

　　从2010年开始，双飞公司实行起了厂务公开，在每个车间、科室定期公开信息，内容包括重大技改项目、职工技术培训、计件工资考核标准、职工奖励等。每年召开职工代表大会，向职工报告厂务公开内容，接受监督和评议。

　　双飞公司董事长周引春表示，厂务公开以后，企业要下发文件，涉及员工方面的，他们都要通过职代会通过，文件下发之前，要征求各方面的意见，这样一来，加强了沟通，就不会产生矛盾。

　　在实施厂务公开和民主管理的同时，双飞公司还为员工搭建了发展平台。开发部二科科长沈之明1992年进入双飞公司，20年来，从一线员工晋升到科长，并由公司出资完成了大专课程。“我大专学的专业是机械制造，正好公司的机械制造产品开发是我一手抓的，产品开发都是由我来负责。”沈之明自豪地说。

　　正是因为在公司里有很好的成长空间，所以，沈之明从未有过离开的念头。目前，双飞公司已有89名员工和沈之明一样拿到了中央电大毕业证书，43名员工专科在读，学费均由公司承担。此外，双飞公司每年会组织员工参加各类培训，仅今年，参加人员就达到1500人次。同时，双飞公司还制定了人才住房政策、学历工资政策等，使人才留得住用得好。 周引春表示，积极打造企业文化，员工在为企业创造更多经济效益的同时，他们的自身价值也提高了，真正实现了公司和员工“和谐双赢”。