姚庄镇党委委员  赵金刚

　　2月7日上午，马年初八，春节工作日的第一天，我和联村指导组的2名工作人员到所联系的金星村对党员、残疾人员、退职村主要干部、特困户等重点人员进行了走访。

　　走访过程中，与村主要干部一起，对走访对象及周边农户的家庭状况进行了细致的摸底，如家庭人口、年龄结构、住房情况、建房意愿、收入水平、收入来源、存在困难等，认真听取了他们对乡村发展的意见建议，了解了他们在生产生活中最迫切的需求。

　　邹琦是当地的大棚种植大户，中共党员，51岁，家住金星村大东王127号，家里共有4口人，在金星村大圩承包种植了近200亩大棚，主要从事番茄、有机蔬菜等种植。走访中我们了解了邹琦的生产种植情况，他对农产品销售提出了以下以下几点困难：

　　一是销售渠道单一，目前所种植的番茄是主要产品之一，其他还有地蒲、茄子等，主要靠贩子来收购。自己没有精力把好的产品到市场直接进行销售，造成收益不是很好。

　　二是农产品储存加工难，农产品具有很强的季节性，通常都是季节性生产，想储存时间较长一点或反季节销售，如果储存条件达不到就容易腐烂变质，由于经济实力有限，储存仓库难以建立，造成农产品成熟时大量农产品集中上市，稍有不慎就会造成农产品大量积压，带来巨大的经济损失。

　　三是大棚种植人工负担大，现在农村劳动力也越来越少，大棚种植需要大量的人工，在农作物高峰季节人手不够，临时叫人工资高，造成成本在不断增长，劳力难以保证。

　　针对邹琦所提出的问题我们也进行了深入的探讨，并结合自己的观点对他提出了一些建议：

　　一是在拓宽销售渠道方面。我认为我们姚庄农产品有很好的销售模式和路径。比如，黄桃这几年通过打开江浙沪市场、创新销售模式，价格提升，销售也越来越好，关键是要提升产品质量，赢得市场信任，可以通过超市连锁、基地加营销点的直通车等模式，进一步加大外围市场的对接，从而形成一个多元的销售框架。

　　二是农产品储存加工难的问题。确实在农产品大量集中上市的时候价格就会有很大的下降，何况200亩大棚70%种植番茄一旦卖不出去就会造成大量产品积压，这需要合理对土地进行分解，调整种植结构错时对产品上市，建议和我们姚庄的农产品深加工企业建立协作关系。比如，我们姚庄有二个冷冻厂，可以加强与他们的合作。

　　三是解决劳力问题。现在农村青年基本以企业上班和外出经商为主，农村劳力确实紧张，平时也都是些年龄大一点的老人在家，在农产品集中上市时叫人就比较困难，当然平时也有一些固定的人员，但远远不够。近年我镇好几个村在卫生保洁方面探索走出了一条新路子，就像企业在用工荒的时候通过劳务公司进行人员临时调节。就像我镇银水庙村的潘亚飞他建立了一个专门保洁的合作社，我建议邹琦可以与他建立合伙关系，在人员紧张的时候双方可共享人力资源，当然要建立利益分配制度。另外，作为一直从事种植业的周边农户也可建立相互的协作机制，使劳动力得到最大效力。

　　在听取意见过程中他本人对下一步也提出了一些设想一是要进一步扩大规模，整合资源把基地培育成为一个集种子种苗、新产品培育实验、生产于一体的农业项目示范基地。二是进一步提升种植品种，通过新产品引进和培育，种植一些产品档次高、劳动力少的优良品种，减少劳力使收益得到增长。

　　感受和体会：走亲连心本身就是一个联系群众、改进作风的过程，就是一个调查研究、提高认识的过程。通过这次活动，我们对习近平总书记提出的“经常走出领导机关，深入实际、深入基层、深入群众，进行各种形式和类型的调查研究，非常有益于促进领导干部正确认识客观世界、改造主观世界、转变工作作风、增进同人民群众的感情，有益于深切了解群众的需求、愿望和创造精神、实践经验”的要求有了更深的理解。实践告诉我们，党员领导干部只有“身入”基层、“心入”基层，体察人民群众的喜与忧、想与盼，在宗旨意识、工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向，群众路线教育实践活动才能取得群众满意的实际效果。走亲连心活动，使我们进一步感受到与群众打成一片的重要性。