县行政执法局党委书记、局长 周加平

　　3月4日上午，已经连绵下了几天的雨还没有停止的迹象，经过雨水的洗涮，空气显得格外清新。上午九点半，我来到了惠民街道大通村走访，分别拜访了大通集镇综合管理办公室主任曹弟、大通村党总支书记沈月娥、大通村村委会主任倪水明，并实地踏勘了大通集镇、村垃圾中转堆放场和另一小集镇——双溪。

　　现在的大通村是由原来大通乡的娄文、双溪、长江、三星、干泾、大通等6个村合并组成。有户籍人口3923人，居民户籍人口336人，外来人口大通村2860人，大通集镇312人，总人口7431人。集镇面积约为220余亩，区域内商业主要分布在南北长300米的新一街(包括老街)和东西长370米的通兴路两侧。

　　目前大通村工业经济主要以音响电子、服装加工、箱包加工等轻工业产品为主，大多属于人工密集型企业，传统的农业如大棚蔬菜、生猪养殖等仍然占了很大比重。如全村共有生猪养殖户724户，养殖生猪26207头，猪舍面积85755平方米，因此，在“三改一拆”推进过程中也遇到了很大的压力。

　　在走访中，走访对象普遍反映目前大通村村容村貌管理中存在着不少问题。大通村党总支书记沈月娥、村委会主任倪水明反映：大通村农村管理区域面积大，村里南北跨度近10公里，全村村干部共7人，对集镇管理而言人员就相对不足了，急需执法局执法延伸到大通集镇参与管理。另外集镇硬件基础设施投入资金要求大，村里需要投入的点多面广，如村民养老补贴、垃圾清运、三改一拆、河道整治等资金运转有困难，需要街道补助或直接参与建设。

　　大通集镇管理办公室主任曹弟反映：大通集镇的市容市貌还不够整洁，乱占道、乱拉广告横幅、门头广告破烂旧损、乱涂写等现象较为严重，直接影响了大通村的村容村貌。

　　根据走访情况，我及时召集党委班子成员进行会商，并和开发区(惠民街道)进行了协商，决定今年对大通村(中心集镇)进行执法延伸，派驻执法小组。执法小组将与现有的集镇综合管理办公室合署办公，真正整合资源。通过执法延伸努力改善大通集镇的市容面貌。

　　通过走访我深切的体会到，撤乡并镇后各镇(街道)建设重心基本在建制镇(街道)，小集镇的基础建设普遍跟不上，然而小集镇的相对中心地位并没有改变，工厂(企业)、人口数量等等甚至有不同程度的上升，基础设置的相对落后与集镇功能的相对拓展已经成了一对矛盾，给集镇管理带来了不少的难题。其次，基层社区(村)和百姓也有享受干净、有序、健康环境的强烈愿望。所以我认为，基层走亲一定要真走、真看、真听、真学、真改，要将自己真正融于群众，将群众诉求作为工作导向，将群众满意作为评价标准，想方设法了解群众需求，真心实意解决群众难题，这样才能走出信心、走出感情、走出成效。