一年前，位于陶庄镇汾湖综合工业园区的鑫海精密铸件有限公司进行了内部“大搬家”，部分机加工、仓库后勤车间挪移进3幢新建厂房，腾空了两间旧厂房。近日，当记者再次来到该公司时发现，原来旧厂房的位置已经被在建的一幢7层生产车间和一幢6层办公楼所取代。“今年底，全自动化的射蜡生产线和恒温制模车间都要搬进小高层。”公司董事长吴金海笑言，这是向空中要地。

　　鑫海精密铸件自觉“向空中要地”缘于一种强烈的用地危机意识。嘉善作为经济大县，同时也是资源小县，境内一马平川，农用地的95%以上是耕地，基本农田保护率达86%。不能上山，不能下海，发展与用地矛盾十分尖锐。同时，按照国际惯例，一个国家或一个地区土地开发强度达到30%是极限，一旦超过这个限度，人的生存环境将受到很大影响。近年来，随着建设用地的大量增加，我县土地开发强度已高达28.87%，接近生态容量警戒线，节约集约用地、提高土地使用效率迫在眉睫。

　　土地资源有限，科学利用无限。自2008年以来，我县通过全面实施“腾笼换鸟”、“退低进高”、“提高容积率”、“增加投资强度”等节约集约用地工程，切实提高土地的利用率和贡献率。2013年，全县共实施“退低进高”项目120个，腾出土地1300亩，完成年度任务的114.7%。其中，增加容积率和增加投资强度折算土地面积812.1亩。“退二进三”腾退土地618亩。“五个一批”专项行动累计实施企业257家，腾出土地3307亩。

　　在“亩均论英雄”的当下，我县企业的发展正从更多注重外延扩张转向内涵提升。翻看今年的工业企业绩效评价成绩单，不仅涌现出水商电子、田中精机等“亩产英雄”群体，也能找到企业提升节地水平和产出效益的有效途径。

　　坐落在大云镇电子工业园内的依格电子，占用土地33.42亩，自身从未有过产出，亩均税收却有23.3万元，在今年的工业企业绩效评价中拿到了“A”。该公司的秘诀就是觅到了“高亲”，嫁接合作。

　　依格电子的“高亲”就是浙江远梦家纺有限公司。2009年，浙江远梦家纺有限公司租用依格电子全部用地，新建厂房，并逐渐形成集设计、制造、销售、物流和服务于一体的“前店后厂”模式。凭借优质质量和中国驰名商标的优势，公司的产值从最初的2000万元做到了超亿元。“目前，我们正在打造成为辐射华东、华北、东北的生产与销售总部。”浙江远梦家纺有限公司负责人严华说。

　　一边原址重建高层新厂房，另一边两排崭新的机器设备已经在创造产出了。8台数控车床、一台立式加工中心、一台卧式加工中心，大型的、微小的、笨重的、轻巧的……各种型号的铸件在一旁整齐堆放着。“现在，一个工人照看两台机器，他们对工资满意，我们对产品放心。”吴金海表示，公司这一轮厂房和设备的投入共4000多万元，与日后“A+”的亩均产出效益相比，还是非常值得的。