5月20日下午，陶庄镇汾玉村农户杨洪根家十分热闹，十多名镇、村干部和当地许多群众都来到他家。随着生猪收购车一到，镇、村干部和杨洪根一起把全镇最后的数十头生猪装上了车。这些生猪的清退标志着陶庄镇全面完成生猪退养工作，生猪养殖业转型发展工作取得阶段性成效。

　　经过前三年的生猪养殖业转型发展工作，陶庄镇生猪存栏量已经有了大幅缩减，至今年年初，全镇还有生猪养殖户44户，存量生猪1156头。相对于其他镇(街道)而言，陶庄镇的生猪养殖业最明显的特点就是以散户、小户为主。“除去唯一的大户，陶庄镇其余生猪养殖户户均养殖量不过10多头。”该镇治水办副主任凌春华告诉记者，“陶庄改变了镇、村干部联村包干的策略，改用联户干部的方法，定户定人定策略，使劝退工作更具针对性。”

　　联户工作制度一出来，该镇汾湖村党总支书记吴学松就主动请缨，要求联系包干汾湖村养殖户吴勤生家。吴勤生是当地最为“坚定”的养殖户之一，前些年，工作人员一波接一波地上门做工作，可是吴勤生愣是一点没动摇。“农户养养猪又能怎么样，千百年来不都是如此的吗”，这是工作组最常从吴勤生口中听到的。吴勤生脾气耿直、心直口快在当地是出了名的，许多养殖户也都看着他，只要他能退养，整个汾湖村的退养工作就能顺利开展。吴学松深谙这一点，他和镇干部利用晚饭后的时间到吴勤生家中，把话说开，把理讲清，连续3晚在吴勤生家待到半夜，最终把他给说服了，卖掉了家里的近20头生猪。“联户工作更能拉近与养殖户之间的距离，更能了解其真实状况，更能与其建立联系与感情。”吴学松表示，像吴勤生这样的养殖户，就是要集中精力深谈才会出效果。

　　如果说联户包干是生猪退养工作主要方法的话，那温暖的民生温度就是其催化剂。在金湖村，养殖户丁瑞荣在联户包干工作组的推动下同意退养，可是收购户收购当天却故意压低收购价格，其单价比市场价低了1元钱，让丁瑞荣至少损失2000元。虽然当时丁瑞荣没有异议，但却被镇、村干部拒绝了。随后，镇、村干部找来了另一收购商，使收购价格尽量接近市场价，全力维护养殖户的利益。丁瑞荣说：“一开始我都同意了，没想到镇、村干部倒较真了，还真帮我争取回来了，挺佩服他们的。”

　　生猪全部退养并不是生猪养殖业转型发展的终点。“我们已经出台一系列政策，强管控严巡查，坚决防止反弹。”该镇相关负责人表示，“要根治传统生猪养殖业，关键还是要在‘转’字上做文章，实现对养殖户转型转产的精准施策是全镇下一步的工作重点。”