2017年度,里泽中心学校围绕“融和”的“善美”德育特色项目,以“践行核心价值观,做好更好的自己”为主题,开展“善美”德育引领,采取日查、周汇总、月评选、年总结量化和考核评价相结合的方式,达到“常规精细化管理”。以善美规范品行,以规范促成善美,让校园成为学生成长的“善美乐园”。
一是管理实在促融和。修订和健全常规工作管理制度,完善班主任考核制度,将德育工作细化和分解,分年级落实“善美”德育目标。以“百分红旗赛”的活动作为载体,通过争夺“流动红旗”,争创文明班级的竞赛活动,以学生会议和《融和手册》严明纪律在先,每天对学生的出勤,仪容仪表、教室卫生、两操、自行车排放、违纪犯规等十个方面进行检查,通过学生系列的检查、评分,参与管理,指正班级学生改正不足,使得学校教育教学秩序井然;各班通过自我对照与评价制定班级公约,班级上墙,学校逐渐形成乐学向上的氛围。
二是善美亮美丽校园。学校结合月主题的主题教育活动,衍射出适合不同年龄特点、不同学情特点的活动和评比,整合在“融和体育节”、教育基地实践活动,通过活动引导学生弘扬善念、激励善行,通过活动发扬“德”“能”为先,并予以积分奖励,储蓄精神食粮,量化评价与宏观评价相结合,用好每一张善美银行卡,从正面引导学生从小树立正确的价值观,提倡善有所值,美有所行,让善美真正物化于内心,成为终身的道德信念。善美教育从尊重生命开始,贯穿爱国教育,开展时政鲜明的“喜迎十九大”、“新丝绸之路”等活动,让学生有一点“政治”意识,强化爱国热情。爱国与心明境宽同行,师生乐学向上,引燃县示范性美丽的校园的光彩。
三是整合与借力定格善美。充分利用社会力量,通过办好家长学校,借力教育局、县关工委、魏塘社区、校退休教师、魏塘派出所城东警队等单位,开展相应讲座或交流活动,实行资源共享,将家庭教育方法和优秀经验、正确的法制观念及社会对我校师生的关爱正确传递给学生和家长、利用善美银行积分兑换活动、家长会、校长接待日、善美亲子活动等的涵盖、辐射功能,提高我校在学家长心目中和社会上的认可度,以实现稳定“军心”促学校发展。
四是服务与发展齐头并进。政教处积极细化常规,让班主任工作有章有法。开学初将突发事件应急预案、国旗下讲话安排、黑板报安排、文明班级评比细则等内容形成《一本通》,发给班主任;召开例会、中期交流会、班会课观摩、管理案例分析会及“善美”德育论坛等系列活动,搭建沟通、交流平台,班主任间相互借鉴经验和新方法,反省自我管理工作的不足,互惠互助,达到“善美团队抱团发展的”新局面。
|