走进浙江嘉兴万源(中日合资)时装有限公司的样衣间，琳琅满目的女装让人眼花缭乱。其中，不乏紧跟时尚潮流的设计、款型。“这些都是我们自主设计的时尚女装，包含羊毛、混纺、真皮等多种面料。”万源时装总经理董建英介绍，公司主要经营出口服装，拥有自己的核心设计团队，掌握着贸易自主权。

　　在创业早期，万源服装制作销售的服装售价较低、设计水平也很低，利润很薄、竞争压力很大。在多次参加广交会等大型展会后，董建英等相关负责人认识到，没有自己的设计团队、没有出色的面料选材，难以在服装行业生存。

　　“从那以后，我们不惜成本，一边培养自己的设计团队，一边派出团队到伦敦、巴黎、米兰等欧洲‘潮流核心区’取经。”董建英说，以此汲取设计元素和潮流风尚。设计的服装得到了国内外客商的青睐，但万源没有止步，仍在寻求转型升级。“在企业发展过程中，我们的核心团队充满危机感。”董建英说，近年来他们意识到想要提高管理水平、管理效率，必须依靠智能化、互联网化手段。“我们将在智能化运作上继续投入，实现设计、加工、生产、出口等无缝衔接。”

　　在服装领域快速发展的同时，万源服装也没有丢失它原有的“本分经营”。当家族的接力棒传到董建英这里，她没有急进地改革与创新，而是滚雪球般稳稳当当地经营着“本分”，围绕服装的所有工作对她来说都是本分，管好公司对她来说也是做好本分。她善待基层员工，专门为员工单独建造宿舍，4个人一间，有空调和独卫，设施齐备。过年了，一票难求，外地员工回家不容易，她包大巴车把员工送回家，过完年再一个个接回来，年年如此。吃好，住好，照顾好，薪酬靠谱，及时发放，正是董建英坚持做好“本分”留住了员工，更获得了客商的信任。

　　董建英用心打造FACILE(凡尚)又称(法榭丽)品牌，但她说：“品牌的底色是诚信。”作为服装企业，产品检验是必不可少的工序。一般企业的检验是三道，FACILE(凡尚)的检验是六道。对于不合格服装，不论面料多高档、价格多昂贵，公司团队都会毫不犹豫地剔除，甚至成批量地销毁。董建英常常带领厂长、组长、品控经理等业务主管，带着剪子，排成长队，一起检验服装质量。

　　正是由于董建英恪守诚信、苛求质量、个性定制，FACILE(凡尚)品牌赢得了顾客的高度认可，并走出了稳定发展外贸并逐步开发壮大内贸、由加工制造向设计创造转型的战略升级之路。“让中国人穿得有气质，通过服装把中国女人