嘉善新闻网7月5日讯 自启动“三改一拆”行动以来，我县生猪存栏量明显降低，环境压力减小，得到了广大群众的支持。但养殖户少了后，我县饲料生产企业却遇到了生猪饲料卖给谁，卖到哪里去的问题。为此，这段时间，部分饲料企业已经开始积极转型升级、拓宽销路，谋求新发展。

　　这天上午，在浙江拳王实业有限公司的饲料仓库，工人们正将一批批生猪饲料装车运往江浙等地。负责人董文松说，拳王公司60%以上的产品是生猪饲料，如果我县生猪存栏量进一步降低，势必会给企业销售造成影响，因此，拳王公司不久前从高等院校募集了7名专业技术人才，通过为省内外一些现代化水平高、规模大的生猪养殖场提供专业技术服务，争取到了一批新客户。

　　与此同时，拳王公司还投资8000多万元，准备在9月份投产一条宠物食品生产线，进一步丰富产品种类，不把鸡蛋放在一个篮子里。

　　大型饲料企业可以通过技改投入和引进专业人才来提升市场竞争力、开拓新销路，那么作为实力较弱，抗风险能力较差的中小型饲料企业，又将如何面对市场的风云变化呢？

　　位于惠民街道的砚童饲料有限公司是一家生产生物饲料的中小型企业，自“三改一拆”行动开始以来，他们每天的销售量从原来的40多吨跌到了20多吨。对此，公司销售骨干们走南闯北，用自己的双脚来开拓新市场，改变本地客户为主的局面。

　　而针对自己资金实力不足的问题，砚童公司积极与各科研院校联系，借助他们的科研力量，来提升自己的产品档次。

　　记者从县农经部门了解到，目前，我县有饲料生产企业有21家，其中10多家是生猪饲料生产企业。因此，本次“三改一拆”行动给这些饲料企业带来了一次重新洗牌的机会，倒逼我县饲料生产行业向更加健康、可持续的方向发展。